公司治理的内部控制层次篇(ppt 49页)

公司治理的内部控制层次篇目录：
1、公司治理的内部控制目标
2、董事会治理结构与机制
3、公司治理的内部控制案例
4、课后题参考答案

 

公司治理的内部控制层次篇内容简介：
    公司治理的内部控制通过治理结构的设计，由公司治理主体（企业关键资源提供者）实施权责配置、制衡、激励约束、协调等功能，促进管理人员履行责任。
    内部控制可以分为两个层次，第一个层次是所有者对经营者监控,通过制定绩效目标,对经营者激励、监督，促使经营者努力经营、做出科学决策；第二个层次是经营者对企业经营活动和财务活动监控，解决经营者的经营管理能力问题，目的是实施有效管理并实现绩效目标。 公司治理与内部控制的交叉部分即公司治理的内部控制，表现为监督、信息传递、权责分配，治理主体评价内部控制运行效果等。

 

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