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企业经营诊断的基本程序(doc 39页)

所属分类:
经营管理
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相关资料:
企业经营诊断,基本程序
企业经营诊断的基本程序(doc 39页)内容简介

企业经营诊断的基本程序目录:
一、企业经营诊断的程序
二.企业经营组织诊断的具体内容
三.资料清单(另附尢成德小组的搜集资料)
四.问卷设计(另附尢成德小组的搜集资料)
五.诊断重点或要点
六.病因、表现形式、医治的药方
七.案例分析

 

企业经营诊断的基本程序内容简介:
    关于执行业务部门的调查,要调查最高经营管理层的组织,特别是要调查董事会制度的责任和权限。此外,关于支持业务部门的调查,则以参谋组织、委员会制度为调查对象。对科室设立方针的调查方法,其对象为各功能组织、各种产品组织、各区域市场组织的种类和设立原因。 人力分析。即根据企业任务,企业职位标准和企业诊断人员提出的标准,对企业内部所有现职经营者担任现职工作的能力和发展前途进行分析判断。看有无不胜任本职工作的经营者和其能力特点与本职工作不相适应的经营者。


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