BDZH管理公司战略咨询组织结构设计(ppt 125页)
BDZH管理公司战略咨询组织结构设计(ppt 125页)内容简介
BDZH管理公司战略咨询组织结构设计目录:
1、组织结构
2、设计原则
3、中期结构
4、远期结构
5、远期结构
BDZH管理公司战略咨询组织结构设计内容简介:
管理体制过渡模式:近期由常务副总裁负责分管营销中心、营运中心、技术中心,将业务运作作为利润中心整体协调,逐步过渡到目标组织结构。
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