企业危机管理初深认识(doc 52页)

企业危机管理初深认识目录：
1、不懂危机管理的企业没有竞争力
2、共享愿景与人力资源危机管理
3、检验危机管理的七个步骤
4、危机管理
5、危机沟通中易犯的错误
6、从墨子用人看危机管理
7、企业危机管理初探
8、谁能成为企业危机管理人才？
9、知名危机管理案例分析
10、危机管理十大禁忌
11、关注中国企业的危机管理
12、企业就这样转危为安
13、企业危机管理探讨
14、关于危机管理的知识点滴
15、危机管理不二法门
16、从SARS中领悟危机管理
17、危机管理六阶段
18、SARS为中国企业危机管理补课

 

企业危机管理初深认识内容简介：
　  企业每日都要面对竞争，每个企业都想增强自身的竞争力，取得竞争优势。以往人们在谈到企业竞争力的时候，一般来说只是考虑常规的竞争因素，如市场、消费者、竞争对手、技术水平、替代产品、政策和法律环境等等，而不把危机作为一种因素考虑进去，因为危机毕竟只是一种很罕见的情况。但是现在，危机管理越来越受到企业的重视。

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