企业发展战略咨询常用工具(ppt 58页)

企业发展战略咨询常用工具目录：
1、战略分析工具
2、战略选择工具
3、战略实施工具

 

企业发展战略咨询常用工具内容简介：
    竞争者分析：是对竞争对手的系统化分析。目的在于估计竞争对手应对本公司采取的竞争性行动可能采取的战略和反应，从而有效地制定自己的战略方向当战略措施 。
    价值链分析的核心是将客户的所有资源、价值活动与客户的战略目标紧密联结起来，以价值增值为目的，形成了一个简明而清晰的组织框架，帮助客户清晰认识客户生存中相关个链条的重要意义。

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