某展销中心整体战略实施方案(doc 35页)

某展销中心整体战略实施方案目录：
一、展销中心的任务
二、展销中心成功三环节
三、展销中心售前系统战略实施方案
四、展销中心训练系统战略实施方案
五、ERP系统战略实施方案
六、营销中心战略建设步骤

 

某展销中心整体战略实施方案内容摘要：
展销中心的任务：
　　一 打造专业，标准的专卖店经营管理模式，研究统一，标准的营销整体解决方案，以便将“模式”（规划体系，SI体系，店址评估体系，建店体系，开店体系，运营体系，物流体系和招商体系）无限复制下去
　　二 打造成为全国性的营销示范中心
　　三 展现企业文化和产品文化，实现由产品营销到文化营销的飞跃
　　四 打造成为导购员，店长助理，店长，业务经理的训练讲演基地
　　五 逐步建立以营销策划，销售，经营，物流配送，服务，招商为主体，独立自主的公司化组织，为顺利实现市场化，品牌化建立坚实基础
　　六 在售前系统运行中，逐渐打造属于的服务理念，形成售前系统的差异化，提高售前系统的水平
　　七 构建可复制的连锁经营体系（即模式）：规划体系，SI体系，店址评估体系，建店体系，开店体系，运营体系，物流体系和招商体系（其实质已经内含在三大要素里面：售前系统，训练系统，ERP系统）

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