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企业战略规划书.pdf41

所属分类:
战略管理
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企业战略规划书.pdf41内容简介
关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的30-45%,说明
在国际上LS 轴承属于附加值不够高的产品,同时表明LS 产品升级还存在较大
的潜在空间。
2.LS在全球关节轴承市场中占有一定地位
瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位,各企业在全球市场中
区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国
2家、瑞典1家,其中最大的仍是瑞士SKF,其年销售额达50亿美元,占全球
市场总份额的14.3%;最小的是美国TORRINGTON,其年销售额达10亿美元,
占全球市场总份额的2.9%(表2)。我国虽然轴承总销售额以占全球的1/5,但
我国的最大轴承企业的规模仅为美国TORRINGTON 的8.5%,为瑞士SKF 的
1.7%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。
表2 世界十大著名轴承公
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