2009年某建材交易仓储中心项目可行性报告(doc 69页)

2009年某建材交易仓储中心项目可行性报告目录：
第一章、总论
第二章、项目建设的背景及必要性
第三章、项目建设单位概况
第四章、行业分析及市场预测
第五章、项目选址及建设条件
第六章、建设方案 
第七章、专业技术方案
第八章、环境保护与安全卫生
第九章、项目组织及运营
第十章、项目进度计划
第十一章、投资估算与资金筹措
第十二章、项目财务评价
第十三章、可行性报告结论

 

2009年某建材交易仓储中心项目可行性报告内容摘要：
编制原则：
　　1、遵照国民经济和社会发展第十一个五年计划关于“鼓励发展所有制形式和经营业态多样化、诚信便民的零售等商贸服务；积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式；按照优化城市功能、疏解交通的要求，合理调整城市商业网点结构和布局。打破垄断，放宽准入领域，建立公开、平等、规范的行业准入制度。采取积极的财税、土地、价格等政策，支持服务业关键领域、薄弱环节、新兴产业和新型业态的发展；健全服务业标准体系，推进服务业标准化；大城市要把发展服务业放在优先位置，有条件的要逐步形成服务经济为主的产业结构。”来做好项目定位、进行项目设计。
　　2、按照国家经贸委等六部委《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知要求，明确项目发展总体目标。
　　3、根据安徽省和xx市“十一五”计划，融入区域经济、合理安排进度。
　　4、按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基本工作程序和要求，做到实事求是、客观公正。
　　5、安徽省及xx市目前国民经济水平，现代商贸服务产业发展现状及前景为依据，借鉴国外行业发展经验，明确项目建成以后的管理模式、运营模式。
　　6、项目建设以建材\家居的需求为依据，以现有设施及资源为基础，避免盲目投资和重复建设。
　　7、项目建设积极采用先进技术和设备，采购工作实行招标采购及比质比价采购。
　　8、消防、环保、安全设施建设符合国家和地方法规。
　　9、其它规定及客户要求。

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