某公司技术管理部管理制度(doc 15页)

某公司技术管理部管理制度目录：
一、技术引进管理办法
二、质量奖惩办法

 

某公司技术管理部管理制度内容摘要：
　　为加强国际交流、国际合作，更好地借鉴和学习国际先进科技经验，增强公司高新技术研发和生产能力，为最终把公司发展成为国际化的、一流的高新技术企业，必须有选择地引进国外先进适用技术。为了做好这项工作，特制定本办法。
第一条主题内容与适用范围
　　一、技术引进管理办法，是根据国家和有关部门对技术引进工作的要求，结合本公司实际情况所制定的管理标准。
　　二、本办法只适用于技术引进项目的管理。
第二条术语
　　一、技术引进：指通过贸易或经济技术合作的途径，从境外的公司、企业、团体或个人（以下简称供方）获得技术，其中包括：
　　1、专利权或其它的工业产权的转让或许可；
　　2、以图纸、技术资料、技术规范等形式提出的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术；
　　3、技术服务；
　　4、为了实现上述技术所匹配的手段，如提供的生产线、成套设备、或其它产品、测试仪器、专用设备等；
　　5、利用外国政府贷款、国际金融组织贷款、中外合资经营等，有引进外国技术内容的项目。
　　二、技术引进项目：经上级批准立项的以技术引进为核心内容的技术改造或基本建设项目。（以下简称项目）
　　三、技术引进工程：按照项目设计开展的土建、设备安装以及各种配套工程、辅助设施等施工内容的总称。

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