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江苏某某集团战略和组织结构咨询报告(ppt 136页)

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组织设计
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江苏,集团战略,组织结构,结构咨询报告
江苏某某集团战略和组织结构咨询报告(ppt 136页)内容简介

目录


第一章、 在内部资源能力方面共分析了六大要素,得出以下主要结论
第二章、 在外部环境分析方面共分析了八大行业,得出以下主要结论
第三章、 在外部环境分析方面共分析了八大行业,得出以下主要结论
第四章、 在对某某内外部环境分析的基础上,得出了集团业务组合的三个层次
第五章、 同时,制定了某某战略规划的“161”工程
第六章、 战略规划摘要
第七章、 规划了某某战略实施的三大步骤
第八章、 在组织结构优化中,对某某的现有组织进行了诊断,以下是得出的结论
第九章、 在组织结构优化设计中,确定了某某的管理模式并对组织结构进行了优化设计(共设计了三套方案)
第十章、 内部资源能力分析的六大要素
第十一章、 某某背景
第十二章、 某某公司的资产负债状况分析图

 


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