工业发展战略的概念与类型(ppt 14页)

工业发展战略的概念与类型目录：
一、何谓战略
二、工业发展战略的概念及其属性
三、工业发展战略的类型
四、制定工业发展战略的依据
五、中国工业发展战略

 

工业发展战略的概念与类型内容摘要：
一、关于战略
战略是对全局的谋划，知己知彼，方能运筹帷幄；
战略基于重大目标，是为解决关键问题而进行的决策；
战略是一种计划，是高屋建瓴的宏大设计；
战略是较长时间内的关键行动的指导纲领；
战略有明确目的，是对未来前景的宏大构想。
二、工业发展战略的概念及其属性
    1、工业发展战略概念
    工业发展战略是指在较长时期内，根据对工业发展的各种因素与条件的分析与评价，对工业发展所进行的全局性的、根本性的谋划；是对未来工业发展所做的总体构想和基本安排。
   2、工业发展战略的基本内涵
   工业发展战略决定工业发展的基本方向；确定工业发展的主要目标；制定工业发展的基本政策和总体策略，包括发展重点、部门结构、工业布局、技术进步、投资规模、工业资源开发与利用，以及经济效益和社会效益指标等。
  工业发展战略是战略思想、战略目标、战略步骤和战略措施的综合结构体系。
3、工业发展战略的特征
    ①全局性：工业发展战略统领工业发展全局，以系统观分析和研究整个工业发展过程，并将其置于国民经济发展战略之中。
    ②方向性：工业发展战略决定工业体系的发展方向、前景和目标。
    ③长期性：工业发展战略所规定的目标和为实现目标而制定的方针政策都涉及较长时期内工业体系发展运行的重要问题。
    ④预见性：工业发展战略是对未来工业发展趋势的一种预期和判断，规定工业发展的数量和质量要求。⑤纲领性：工业发展战略关注的是工业体系运行的基本方向、目标和基本对策，不过多涉及具体的解决办法和过程。 ⑥稳定性：工业发展战略是较长时期内工业发展的纲领，具有相对稳定性。

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