管理组织咨询教材(ppt 98页)

一、企业管理组织咨询体系
    （一）企业管理组织基本概念
 企业是一个复杂的组织形式，对企业组织进行有效的管理是现代企业
管理中的一项重要内容。
 企业管理组织是企业经营战略的实施主体；
 企业管理组织是企业经营生产的前提条件；
 企业管理组织是企业开展管理活动的基础；
 企业只有保持整个组织的有序运转，经营活动才能顺利进行。

 企业管理组织的涵义：企业为了达到经营目标，把要做的各种业务活动进行分类分层，形成职位（职务）结构，赋予各个职位（职务）恰当而明确的责任和权限，规定相互之间协调关系，形成正式的人际结构。
1、企业管理组织的内涵
1）企业管理组织是一个社会经济实体；
2）企业管理组织具有明确的目标（发展战略）；
3）企业管理组织具有精心设计的结构和协调的关系；
4）企业管理组织预企业外部环境密切的联系。

2、企业管理组织的作用
1）建立现代化、规范的法人治理结构
2）整合所有的资源以达到预期的目标和结果；
3）有效地生产商品或提供服务；
4）为“创新”提供制度和机制条件与保证；
5）有效应用现代化制造与管理技术；
6）适应并影响外部竞争与生存环境；
7）为客户、员工、公司、所有者创造价值。

3、企业管理组织的作用
 组织持续的发展中应不断确定使命与经营目标
 抉择科学的经营战略
 设计合理的组织结构
 进行持续性的综合管理

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