产品开发的财务核算与成本控制(ppt 47页)

产品开发的财务核算与成本控制目录：
一、产品开发财务核算
二、产品开发财务评估
三、产品开发成本控制
四、财务问答

产品开发的财务核算与成本控制内容摘要：
1、 核算的要素 
（1）项目的代码
      项目核算对象与项目的代码最细到B（基线版本），但目前重点核算与分析的对象是产品开发层次（平台版本V）。
（2）项目投入的范围
      包括资产投入和费用性支出投入，如固定资产、工资、折旧、研发物料消耗或  研发样品以及其他费用。包括直接费用的直接记入和公共费用的分摊。
（3）项目费用性质的范围
      重点是研发费用，有生产时要核算出项目的制造费用；
      研发费用发生的部门范围包括：研发部、产品链管理部、事业部。
（4）项目的产出
      主要是产品开发项目所对应产品编码的收入
2、产品开发分析的要素
（1）分析的范围
      主要是收入和研发费用、制造成本、毛利。
（2）分析的期间和频率
      月度进行产品开发研发费用的统计。进行项目的季度分析、以及项目的主要阶段分析、项目整个周期完成的投入产出分析。
（ 3）分析的重点
     分析到产品开发层次，且抓几个主要项目进行分析。
     产品开发核算的数据来源要求-其他单据填写：
样品生产指令单
     研发样品生产，要求排产人员在生产指令单上注明所归属的部门、产品或和项目（代码） 
零星领料单
     研发领料，均需要在领料单上注明所归属的部门、产品或项目（代码）、领料原因。
申购单
     应详细填写申购部门、费用分摊说明及申购原因三个栏目
 入库单
     非生产物品申购到货验收时，验收人在签字验收的同时，一定要在入库单上标注使用人的部门，能归到具体项目的，还应该将所属项目及项目代码标注清楚

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