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健力宝的营销战略.doc9

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战略管理
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健力宝,营销战略
健力宝的营销战略.doc9内容简介
健力宝集团的营销战略
2002年1月15日,成立18年的广东健力宝集团有限公司被浙江国际信托投资集团收购。股权转让方案是浙江国投以3.38亿元人民币收购健力宝集团75%的股份。而在广州某审计事务所为此次股权转让所做的报告上,健力宝的帐面价值是6.5亿元,评估价值是9.6亿元。虽然原大股东三水市政府解释,根据健力宝固定资产4.5亿元计算 ,75%正好是3.38亿元,但最高时曾被评估为60亿元的健力宝品牌商标却并未作价,直接归浙江国投所有。
健力宝为何要出让股权?是不是到了山穷水尽的地步了?作为健力宝的开拓者李经纬认为,这次健力宝引进了实力强大的战略投资者,无疑为健力宝的二次创业打下了更坚实的基础。三水市市长李贻伟则说,从健力宝本身而言,目前70万吨位的年生产量还有很大潜力,政府一直在寻找合作伙伴,希望借助外界的优势把饮料做大,同时希望通过健力宝把三水市作为饮料基地。
不管背后的原因是什么,2002年收购案标志着一个旧的健力宝时代的终结。事实上,从1997年开始,健力宝集团核心产品——健力宝系列饮料的销售量就一直在下滑,市场份额更是急剧缩小。19

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