21世纪中国企业发展战略(ppt 151页)

21世纪中国企业发展战略目录：
一、企业战略及企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
六、企业内部条件分析
七、建立公司愿景
八、建立战略目标体系
九、如何保持企业持续增长
十、企业发展型战略选择
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21世纪中国企业发展战略内容摘要：
(一) 什么是企业战略?
    企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。
企业战略的要素有5个：
    1. 企业外部环境。
    2. 企业内部资源及能力的现状。
    3. 战略目标。
    4. 为达到目标所选择的途径。
    5. 为达到目标所采取的手段。
(二) 企业战略的本质
    1. 企业战略是企业竞争形势的一种定位。
    2. 企业战略是企业的一种经营模式。
          3. 企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。
    4. 企业战略是企业管理的一种创新。
    5. 企业战略是企业的一种行动计划。
(三) 企业战略的特征
    1. 全局性及复杂性。
    2. 未来性及风险性。
    3. 系统性及层次性。
    4. 竞争性及合作性。
    5. 稳定性及动态性。

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