杰出主管管理实务(PPT 85)
杰出主管管理实务(PPT 85)内容简介
杰出主管管理实务(PPT 85) 部分目录
一、管理的基礎
二、領導與管理
三、部屬的培育
四、互信機制的形成
五、問題分析與解決
六、開會與簡報技巧
七、時間管理
八、目標展開與績效評估
組織架構之系統思維
領導的定義
管理與領導
領導的類型
部屬培育的重要性
培育部屬的四項基本方法
觀念改變 人生變彩色
員工教育訓練之種類
溝通的循環
溝通的要領
失敗的溝通
傾聽的技巧
協調的多面性
馬斯洛與人性之結合
價值體系與行為
e世代工作價值觀
問題分析與解決方法之發展沿革
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