企业流程的变革与创新(ppt 78页)
企业流程的变革与创新(ppt 78页)内容简介
企业流程的变革与创新目录:
一、组织变革
二、组织成员抗拒变革的原因
三、克服变革抗拒的方法
四、组织发展的基本理念
五、组织发展的技巧
六、促成组织文化形成的因素
七、压力管理
八、提升职涯动机的方法
企业流程的变革与创新内容摘要:
提升职涯动机的方法:
检视一下过去的成就,给自己一些功劳。
冒一点小风险,可以从中得到一些好处。
让别人知道你愿意和他们合作,但你有自己的想法。
问问他人你做的如何。
征询职涯发展机会的消息。
设定下个年度具体的职涯目标以及未来五年的一般性目标。
重新设计工作或新的任务指派以创造新的工作挑战。
如果你想成为领导者就试着去做,主动规划与授权。
采取行动向目标迈进。
员工协助计划之三种类型:
由组织直接提供问题的诊断与治疗
组织聘用有资格的人士诊断员工问题,并推荐员工至适当的机构或诊所接受治疗。
组织雇用一位协调员以评估员工的问题,仅提供充分的信息介绍员工至适当的机构或诊所接受诊断。
健康计划:
除了员工协助计划外,许多公司都已经设置为预防疾病及加强员工健康的计划,这些计划概称为健康或福祉计划,其内容包含定期的健康检查、戒烟治疗、改善饮食习惯、高血压的检测与控制、体重控制、运动与健康、压力管理、降低意外风险、疫苗注射、及心肺复苏术(CPR)训练。
..............................
用户登陆
创新管理热门资料
创新管理相关下载