曾仕强《中国式管理》(doc 16页)

曾仕强《中国式管理》目录：
第一讲、究竟有没有中国式管理
第二讲、为什么说有中国式管理
第三讲、中、美、日管理各有什么特性
第四讲、中国人变动中有啊些不变的特性？
第五讲、怎样因应中国人的特性来管理
第六讲、到底怎样才能安人
第七讲、经权配合怎样才能合理
第八讲：中国式管理的M理论是什么
第九讲、M理论的实施架构是什么
第十讲、情、理、法的双轨运作是什么？

 

曾仕强《中国式管理》内容摘要：
一、到底有没有中国式管理有三种说法
　　1、有人认为没有--管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。
　　2、有人认为有--管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。
　　3、有人认为：有也对，没有也对--管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，所以有的有效，有的无效罢了。
二、不必过分强调中国式管理
　　1、如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关系。
　　2、如果为了爱国，这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是，也不可心盲目强调，说人家有的，我们也一定要有。
　　3、如果为了信心，也不该如此。因为，如果真有中国式管理的话，也要行之有效才行，才能使我们更有信心。
　　4、谈中国式管理，不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样，这没有什么价值。谈中国式管理，对人来讲应该是最高的智慧，这样才有收获。
三、认为有中国式管理和没有中国式管理，都有相应的道理
　　1、原因之一：人都是大同小异的。
　　2、原因之二：全世界的管理目标都一样，都是要把工作做好，赚取利润，达到目标。但是各国的气氛又是不一样的。
　　3、原因之三：管理的工具是通用的。例如：电脑和报表，全世纪都在用，而且学就会，但是成效却大不相同。
　　4、站在使用起来巧妙各有不同的观点来看，我们认为--管理是各有一套，特别是中国人。中国人善于创新，对于一种原则，会因为各自的实际环境而有不同的变化。
四、从硬件看，没有中国式管理
　　1、硬件是指管理科学。管理科学看得见、摸得着、具体明确。管理科学全世界都一样。
  　2、从管理的层面来看，没有中国式、美国式、日本式的区别。
五、从软件看，事实不容怀疑中国式管理的存在
　　1、软件是指管理哲学，它是指人的思想。管理哲学看不见、摸不首。各国人的想法不一样，民族性不一样，管理哲学就不同，因此表现的的管理行为也就不同。
　　2、全世界对物的管理都是一样的，因为都是运用科学的方法去管理。而对人的管理都有很大区别。所以用管理美国人和日本人的方法来管理中国人多半行不能。
　　3、管理工具是中性的，无所谓好与不好。用的有效就好，用的无效就不好。
　　4、从管理的层面来看，就有中国式、美国式、日本式。同时在一个国家内部，因企业环境的不同，也有不同的管理模式。

 

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