浅谈作业成本法在我国的应用和发展(doc 55页)

浅谈作业成本法在我国的应用和发展目录：
第一章、作业成本法的理论概况.................7
第一节、ABC的历史..........................7
第二节、ABC产生的依据........................9
第三节、ABC的概念体系.......................10
第二章、在我国先进制造企业中推广应用ABC的重要意义....12
第一节、ABC的现实意义.......................12
第二节、ABC的适用条件和在我国应用的可行性.............15
第三章、ABC的应用现状及在我国推广的途径........17
第一节、ABC的应用现状........................17
第二节、成功应用ABC的一部分经验及推广途径.............22
第三节、一些企业应用ABC失败的教训.................36
第四章、结束语........................38

 

浅谈作业成本法在我国的应用和发展内容摘要：
    成本管理和成本控制是企业管理的重要内容。随着企业发展的要求，成本管理如何从传统的“模糊”管理，逐步转变为与作业相关的“精细”成本管理，成为企业提升管理水平的重要需求。作业成本作为一门新兴的学科也便应运而生，成为今后一段时期会计领域的关注重点和热门话题。
    作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing，ABC法），是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。它产生于20世纪80年代的美国，承接适时制的背景，后在世界范围内得以推广。
    作业成本出现的背景也是市场经济环境的变化所形成的，在工艺流程不断改进、科技更新日益飞快的今天，过去那种传统的成本核算体系已显现出诸多弊端，由于间接费用在产品成本中所占比例越来越大，以“直接成本占主要比例”为基础的传统成本分配方式已落后于时代，那么，作业成本的出现也成为必然趋势。可以说，它是成本会计发展历史上的一次改革。

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