中石油科研项目管理培训材料(ppt 181页)

内容
第一章、 项目管理的益处
第二章、 一般项目管理规范
第三章、 科研项目管理先进实践研究及案例分析
第四章、 科研项目管理的原则
第五章、 科研项目经理的作用与职责
第六章、 中国石油科研项目分类、项目生命周期和组织方式
第七章、 中国石油科研项目生命周期各阶段流程与规范
第八章、 科研项目收尾
第九章、 项目群管理
第十章、 案例分析

 

 

项目成功率并不如想象中那样高
项目成功率并不如想象中那样高（续）
美国PMI主席J.D.Frame博士在1997年 对438位项目管理者的调查结果如下：
29%的项目没有达到目标
17%的项目费用严重超支
38%的项目在一定程度上费用超支
35%的项目严重拖期
34%的项目在一定程度上拖期

 

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