某电子股份有限公司成本管理模块(ppt 35页)
某电子股份有限公司成本管理模块(ppt 35页)内容简介
某电子股份有限公司成本管理模块目录:
一、基本概念
二、物品成本的定义与维护
三、成批复制成本信息
四、库存会计期的打开与关闭
五、总帐转帐
六、PROJECT成本转移
七、车间任务的关闭
八、相关成本事务的查询
九、成本报表的操作
某电子股份有限公司成本管理模块内容摘要:
成本管理概念及作用:
成本是企业在生产经营活动中所发生的费用
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标
补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础
制定产品价格和目标利润的依据
企业生产经营决策的依据和基础
ERP 基本成本类型:
标准成本(Standard Cost or Frozen Cost),即目标成本或预计成本,在计划期内一般下保持不变;
现行标准成本(Current Standard Cost),即定额成本,可定期进行调整;
模拟成本(Simulated Cost),即建议成本,通过模拟比较,可更新标准成本;
实际成本(Cost),如采购发票/领料单等;
标准成本的制定:
标准成本是由产品的直接材料、直接人工、制造费用组成,以标准“数量”乘以标准“价格”而得;
标准成本应按正常可以达到的标准计算,定得太高或太低,都不能在成本管理中发挥应有的作用;
标准成本应由会计、工程技术及经营采购等责任部门共同研究确定;
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