以市场为导向的产品创新之路(ppt 102页)

以市场为导向的产品创新之路目录：
一、概述：中国企业面临的挑战
二、以市场为导向的新产品创新课程提纲
三、第一步：企业战略设计
四、第二步：产品定位纲
五、第三步：产品概念
六、第五步：产品上市
七、第六步：从推销模式到营销模式

 

以市场为导向的产品创新之路内容摘要：
制订企业战略－关键的问题：
1.企业为哪部分人服务？
2.在目标客户群中希望占据什么样的位置？
3.这些人为什么非要买该品牌？
4.几年以后企业要达到什么目标？
5.企业靠什么（竞争优势）达成目标？
6.企业靠什么赚钱（赢利模式）？
7.企业达成目标要分成几个阶段走？
8.第一步从哪里开始走？
9.如何保证完美地执行？
10.有哪些监督约束机制？
    绝大多数企业老总均认为自己的企业有清晰的发展战略，但是绝大多数中高层管理人员虽然认为本企业有战略，
    但是自己不太清楚，认为战略是老板的事。
    而绝大多数员工更不知道自己的企业是否有战略，
    企业的战略是什么，只管低头拉车，从不抬头看路。
   “计划不如变化快”，战略的价值何在？
    大谈“执行”的误区，没有战略，执行什么？
    没有战略，就不可能专注，没有专注，就不会有专长。

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