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CITY城市咨询传播媒体运作策划(doc 17页)

所属分类:
运作管理
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相关资料:
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CITY城市咨询传播媒体运作策划(doc 17页)内容简介

CITY城市咨询传播媒体运作策划目录:
第一章、82CITY传媒合作各方需了解的运做理念与思路
第二章、82CITY传媒追求的利益与意义
第三章、82CITY传媒的市场分析
第四章、82CITY传媒的运做内容
第五章、运做阶段合作备忘录

 


CITY城市咨询传播媒体运作策划内容摘要:
1.项目运做的核心:
    82CITY传媒在定位上属于城市咨询传播,运做中有2个基本点:即形式和内容。网站,DM咨询只是一种形式,提供一个信息发布的平台,这并不是运做的关键。重点是运做中所需的内容:为客户提供服务这一核心;发挥合作各方优势和技术这一基础;建立灵活有效的营销机制这一手段,对分工责任与利润合理的分配这一原则。
    首先是大家需要了解,网站,DM咨询只是一个平台,要谋求项目产生利润,尤其是长期利益,实质是通过这一平台出售我们的服务与技能,不能把一个平台当作招商的核心,因为就一个传播项目而言,只是一个半成品,并不成熟,“任何人都不会去买青苹果”,这一点大家要明白,其次平台是固定的形式,并没多大发展空间,何况鄯善企业业主对信息传播和市场经营关系的意识相对淡薄,广告媒介也只是单一的发布渠道,如电视台。广播。邮政DM运做方式。82CITY介入如果只是填充网站,咨询传媒这一形式,去分流平台广告这一市场,就面临太多挑战。最后,即使一种形式就能获利,那么制作网站,创办DM并不需要太多技术,资金和手续,那么以什么保障他人不会模仿。应为县内跟风经营模式并不少见。后续价格竞争这一恶性竞争跟至,82CITY就利益和意义来说,就没什么价值。
    所以,我们为客户提供的是服务,不是平台,网站,DM只是表象。
2、服务的核心:
    企业的投入是项目运做的保障,但是在县内信息经营这一市场并没有真正意义上的去开发,企业对广告投入的态度和意识并不成熟,即使去做广告也不知道信息如何去利用和结合企业市场与变化,媒介单位也不能发挥构建企业与市场的真正关系,所以82CITY面对这一市场,大有可为。


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