IT项目管理实践(ppt 223页)

IT项目管理目录：
一、 加深理解项目管理的基本知识
二、 列举有效的项目管理实践活动
三、 回顾：项目管理知识体系
四、 项目的特征
五、 项目的约束条件
六、 项目管理的知识框架
七、 主线案例说明

 

 

IT项目管理简介：
游戏
学员分成若干个组，每个组形成一个项目团队，来共同完成一个项目目标
规则：
在宣读项目目标期间，不得提问
项目开始后，如有疑问单独向老师提问
总结
问题：我们似乎没有机会运用我们所学到的知识
必须学会根据现实情况排列优先级，识别出项目成功最关键的因素
项目管理的基本概念
我们学习的是项目管理过程
什么是过程？

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