地理信息系统应用的项目组织和管理(ppt 28页)

地理信息系统应用的项目组织和管理目录：
一、GIS应用项目简介
二、应用项目策略性规划
三、子项目划分和进度安排
四、项目预算
五、人员管理
六、开发和数据管理
七、项目控制与评估
八、软件研制和开发的质量管理

 

地理信息系统应用的项目组织和管理内容摘要：
GIS应用模式与分类：
1、按照其应用模式可以分为两类：
    科学研究工具
    办公服务系统
2、按照规模分为三类：
    小型GIS
    中型GIS
    大型GIS
应用项目策略性规划：
    应用项目策略性规划工作对应于项目生命周期的识别需求阶段
    主要目的是确定要建立怎样的GIS应用，组织现有的条件，包括资金、人员、设备、场地等等，能否支持GIS的建立和应用。
GIS项目策略性规划五个主要部分：
1）机构的状况分析和调查
2）机构的GIS系统开发目标
3）系统开发的可行性
4）系统开发的方案选择
5）GIS系统决策规划书的起草
项目预算的主要内容：
1）人力费用
2）材料和办公用品费用
3）设备费用
4）软件费用
5）软件和硬件维护费用
6）内部服务费用
7）其他费用

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