某市工商分局加强机关效能建设工作总结(doc 14页)

某市工商分局加强机关效能建设工作总结内容摘要：
     某年，丰台工商分局积极贯彻落实区政府《关于加强行政机关效能建设意见的通知》精神，大力开展了加强机关效能建设、提高服务管理水平的活动，进一步提高了工商分局的行政效能和服务水平。
     一、领导重视 ，明确责任，把加强机关效能建设工作落到实处。
     对于如何加强行政机关效能建设工作，分局党组和各单位领导班子统一了思想，站在党和政府执政能力的建设和履行职责的要求这个高度来认识加强机关效能建设、规范行政行为、切实转变政府职能、改进工作作风、提高工作效率的意义。分局把加强机关效能建设列入了党组重要议事日程，在吃透区政府文件精神的基础上，研究制定了《丰台工商分局加强机关效能建设的实施意见》,成立了以局长王希军为组长、副局长段德珍和纪检组长朱庆来为副组长的机关行政效能建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在监察科，全局的机关效能建设工作在局党组的统一领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提企业管理部素质、规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风、落实服务承诺、建立健全监督机制为重点，以效能监察为手段，以形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工商行政管理运行机制、为区域经济发展贡献力量为目标，有组织、有计划地进行。分局专门召开了中层领导干部会，对这项工作进行了动员和部署，并把任务进行了分解，由各部门分工负责、具体落实：登记科负责全程代理制的落实工作；法制科负责政务公开、规范执法程序、提高执法工作效率工作；计财科负责规范收费行为；监察科负责加大效能监察力度、健全监督机制工作；人教科、机关党委、办公室负责绩效考核和强化干部的管理教育工作。
     二、履行审批职责，规范审批行为，继续深化全程办事代理制。

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