项目管理教学大纲(doc 30页)

一、 全课计划（内容—学时）
        PART 1  项目管理概述（3H）
1.1 理解项目(常人的认识、专家定义、特点、分类)

1.2 理解项目管理（项目管理定义、项目管理（学）的研究与应用）
1.3 项目管理基本理论（项目生命周期理论、项目系统理论、？？）
1.4 项目成功的关键要素与制约
1.5 案例（无与伦比）
        PART 2  项目组织（3H）
                 2.1  如何组建项目组织（）
                 2.2  项目组织形式及选择
                 2.3 
2.4 项目经理（职责-权力-利益、素质与选拔）
2.5 案例（）

  PART 3  项目规划与计划（4H）
3.1 项目定义与定位
3.2 项目目标文件
3.3 项目计划基准与组成
3.4 项目计划成败要素
        PART 4  项目费用估算与成本控制(4H)
4.1 项目费用构成与估算
4.2 项目成本控制机制
4.3 成本控制方法??
  PART 5  项目资源分配（2H）
                 5.1 
  PART 6  项目进度计划与控制（2H）
  PART 7  项目控制与质量保证（4H）
  PART 8  项目分包与采购（4H）
  PART 9  项目终止与后评估（4H）
  PART10  项目管理软件（2H）
二、 各章计划（内容—学时）

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