项目管理教材(ppt 36页)

第十二章   项 目 管 理
                 第一节  项目

一、项目的基本概念
项目是在规定的时间内、由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。

项目可以是建造一栋大楼、一座工厂、一座大水坝，也可以是解决某个研究课题。

二、项目的特点
1、是单一的、可辨认的任务；
2、由多个部分组成，跨越多个因素，需要多方合作才能完成；
3、可利用资源预先有明确的预算；
4、有严格的时间限制；
5、任务的完成需要多个职能部门的人员的同时协作配合。
6、项目产物的保全及扩展通常由项目参加者以外的人员来进行。
第二节  项目管理
一、项目管理
在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
二、项目管理的特点
1、复杂性
2、创造性
3、周期性
4、领导集权性
5、专门性

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