项目管理基础知识(一)(ppt 118页)

项目管理基础知识(1)
主讲：陶树人

             为什么要学习项目管理
      项目管理古已有之。我国和世界其他各国历史上都有许多成功的项目管理范例。我们这里介绍的内容属于现代项目管理范畴，是20世纪50年代发展起来的一个新兴学科。项目管理最近几年在我国一些地方变得十分引人注目。项目管理到底是怎么回事？是什么原因让人们如此感兴趣呢？

1．1市场竞争是现代项目管理的原动力
      自从第二次世界大战结束以来，全世界为争夺资源、争夺市场的竞争愈演愈烈，目前已经达到了前所未有的程度。竞争给企业施加了巨大的压力，稍有不慎就会失败甚至破产。那么，如何才能使企业在如此激烈的竞争中立于不败之地呢？答案只有一个，就是要主动地满足消费者不断变化的对新产品或服务的需求。为此，企业必须在重视质量的前提下不断创新，在最短的时间之内生产或提供出消费者需要的产品或服务。而新产品的开发、生产、销售等活动都是一个一个的项目。这些项目活动的开展都离不开项目管理。

1．2项目管理是管理理念和管理模式的革新
   项目管理也给人们提供一种解决问题的方法，而这些方法不因为人们所从事的具体专业、职业不同而有大的区别，对任何人来说，项目管理都很有用。随着企业的不断发展，部门林立的传统组织形式越来越不适用。做事情靠一个部门的单干越来越行不通，组织里要求每一个人的知识层次也不尽相同，对每一个人的要求也越来越高。于是项目团队的组织形式就孕育而生了。在此团队中要能够做到横向的联合与纵向的沟通协作。这种新的管理模式说明过去的管理理念已有所改变，组织的作用从单一功能转向多种功能，同时产品开发的组织和管理转向以团队为主的形式，这就使得项目管理的经验变得尤为重要。

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