企业物流配送管理基础教程(doc 70页)
企业物流配送管理基础教程(doc 70页)内容简介
企业物流配送管理基础教程目录:
第一章 物流基本概念
第二章 物流学的产生与发展
第三章 现代物流技术
第四章 现代物流作业环节
企业物流配送管理基础教程内容摘要:
物流成本合理化管理主要包含以下内容:
(1)物流成本预备习和计划。成本预测是久才成本指标J七划指标率先出状子测算平衡,寻求降低物流成本的有关技术经济措施,以指导成本计划的制订。而物流成本计划是成本控制的主要依据。
(2)物流成本计算。在计划开始执行后,对产生的生产耗资进行归纳,并以适当方法进行计算。
(3)物流成本控制。对日常的物流成本支出,采取各种方法进行严格的控制和管理,使物流成本减到最低限度,以达到预期的物流成本目标。
(4)物流成本分析。对计算结果进行分析,检查和考核成本计划的完成情况,找出影响成本升降的主客观因素,总结经验,发现问题。
(5)物流成本信息反馈。收集有关数据和资料并提供给决策部门,使其掌握情况、加强成本控制。保证按规定目标实现。
(6)潮流成本决策。根据信息反馈的结果,决定采取能以最小耗费获得最大效果的最优方案,以指导今后的工作,更好地进人物流成本管理的下一个循环。
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