系统思考稳健实施项目建议书(推荐PPT208)
系统思考稳健实施项目建议书(推荐PPT208)内容简介
日 程
XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解
项目总体思路、策略与原则
项目实施的具体绩效表现
项目实施的关注要点
项目实施阶段划分与工作计划
项目人天与费用估算
XX咨询公司特点与优势介绍
附:现有IT系统分析与建议
XX钢概况:企业部分指标分析(2000年度)
XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解
问题之一:企业的核心竞争力不突出
问题之二:企业运营管理是职能驱动而不是流程驱动
问题之三:“客户导向”、“市场导向”尚显薄弱
问题之四:财务管理的作用发挥不足
问题之五:信息管理落后分散,信息孤岛限制沟通
日 程
XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解
项目总体思路、策略与原则
项目实施的具体绩效表现
项目实施的关注要点
项目实施阶段划分与工作计划
项目人天与费用估算
XX咨询公司特点与优势介绍
附:现有IT系统分析与建议
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