成功经理管理手册(doc 47页)

成功经理管理手册目录：
一、详读此书，获益匪浅
二、首先必须要有总经理的架式
三、千万别纵容表现不佳的人
四、对于一些尚有转达圜余地的决策应尽速提出
五、千万不要妄想在短时间内解决所有的问题
六、不要把时间精力花费在鸡毛蒜皮的小事上
七、任何重大的计划在实施前，都必须要有充裕的时间去详细规划
八、首先必需要求有“效果”，然后再要求有“效率”
九、选出真正的人才，然后好好地栽培他们
十、人事的决策千万别拖
十一、重点管理
十二、先紧后松，先严后宽
十三、速战速决
十四、没有一个人的工作绩效能永远保持在100%于不坠
十五、总经理五大守则
十六、有效的计划与控制必须落实在基层负责单位与个人身上
十七、不要只看数目充斥的财务报表
十八、存货与应收帐款应针对重点加以管理
十九、依据各项计划的获利能力，排定你的时间与计划的优先次序
二十、良好的管理应做到大公无私
二十一、管理阶层的责任就是为员工创造一个良好的环境
二十二、好好规划你的作业环境
二十三、只有时间才是你真正的对手
二十四、宁愿多花点时间去详细规划
二十五、寻找最适合的方案
二十六、企业经营如逆水行舟，不进则退
二十七、公司绩效的好坏与作业环境关系极大

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