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项目成本管理手册(doc 43页)

所属分类:
企业管理手册
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相关资料:
项目成本管理,成本管理手册
项目成本管理手册(doc 43页)内容简介

项目成本管理手册目录:
1.项目成本管理程序
2.项目预算制造成本编制细则
3.项目成本核算细则
4.项目现场经费管理细则
5.项目财产管理细则
6.项目资金管理细则
7.项目质量成本管理细则

 

项目成本管理手册内容简介:
    项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。近几年来随着公司经营规模的不断扩展,在项目成本管理方面摸索出许多宝贵的经验,取得了一定的成绩,但由于公司核算制度不够健全,不配套,部门之间分工界定不清,存在着业务相互重叠,或相互矛盾,及横向缺少交流与沟通,形成成本核算不能正确反映成本状况的现象。本《手册》在编制过程中注意了上述方面的问题,在起草过程中参阅了公司有关文件与资料,各篇文章形成后经有关人员反复的论证与修改,可以说已基本理顺了公司内部成本管理方面的相互关系,可作为指导当前项目成本管理工作的规范性文件。遵循本《手册》中的有关规定进行操作,就可使项目成本管理工作逐步实现制度化,统一化、系统化、标准化,从而提高公司整体管理水平及经营效益。


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