某公司采购部物资采购管理方法(doc 11页)

某公司采购部物资采购管理方法目录：
第一章  总 则
第二章  决策管理
第三章  比质比价采购
第四章  价格监督
第五章  质量检验与监督
第六章  采购管理
第七章  物资管理
第八章  信息资料管理
第九章  仓库管理
第十章  其它事项

 

某公司采购部物资采购管理方法内容简介：
    本着对企业负责的精神，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策 ，价格监督、质量检验等工作步入规范化、制度化。所采购的机械、设备及材料，工程管理部根据施工要求，可建议性的提出供货商及采购品牌，最终确定供货商及采购品牌，由采购部会同主管领导商定。采购部要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况。在进行市场调研的前提下，根据市场信息做到比质、比价采购。对金额大的物资采购，具备招标条件的，尽量实行招标采购或从厂家直接进货。

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