项目失败风险的识别(ppt 43页)

项目失败风险的识别目录：
一、什么叫做项目失败
二、项目失败典型印象
三、项目失败风险认识
四、项目成功关键行为

 

项目失败风险的识别内容简介：
    评估风险发生的可能性及严重性，以决定是放弃，还是在投标价格中增加政治风险补偿。风险应对：应对项目的工程现场尽可能进行详细的勘察，对于利旧的工程，如：管道、铁塔、地线、电源等的可行性都必须获得客户的书面确认。  同时，在合同签订时，对于利旧部分可能对整个工程进度带来的负面影响应加以索赔条款。在投标前应充分考察外配套设备厂家在当地是否有售后服务网络，争取与售后服务网络完善的外配套厂家合作，如果该风险无法规避，应在报价时增加风险补偿。

 

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