某公司咨询项目建议书(doc 27页)

某公司咨询项目建议书目录：
1．项目背景 
2．工作原则 
3．咨询价值观 
4．项目目标 
5. 项目建议方案 
6. 项目实施计划 
7. 项目组织 
8. 部分成员咨询背景 
9. 咨询费用 

 

某公司咨询项目建议书内容简介：
    本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志，又要结合中X工业公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。
    销售管理分析：分析公司目前销售体制上存在的问题、对现行的营销目标、营销政策进行分析、公司目前销售网络、渠道建设解剖，分析存在问题、销售人员管理现状分析、对营销系统主要业务流程包括发货、回款、信息反馈流程进行分析、对岗位工作流程如业务人员工作流程、推广人员工作流程、内务人员工作流程等流程进行分析、客户管理现状分析。

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