组织架构优化及项目管理(ppt 56页)

组织架构优化及项目管理目录：
一、项目介绍
二、组织架构远景
三、改革方案实施推进时间表

 

组织架构优化及项目管理内容简介：
    为实现向IT产业转型战略目标，广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务，从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理。
    管理组织结构的控制是通过业务汇报线、业绩考核和关键岗位的任免机制实现的。广电股份应严格地按实施时间表实行组织架构的演变，并在关键岗位上尽早配置有魄力及能力的人材，坚决推动对广电未来至关重要的关键改革措施，如金星OEM转型和销售中心的彻底改造

 

 

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