团队领导者的核心(doc 21页)

团队领导者的核心目录：
一、前言
二、个案公司简介
三、问题分析
四、建议方案
五、文献探讨
六、量表的编制与实施
七、结果分析

 

团队领导者的核心内容简介：
    近年来，政府积极准备加入WTO国际贸易组织，在面临国际化、自由化竞争的汽车产业环境中，K公司一直致力于强化企业整体绩效，提升产品竞争力与价格竞争力。从企业经营管理的角度来看，人力资源是企业内最重要的投入要素与运作关键，因此，K公司如何透过选才、用才、育才、留才，将人力资源素质不断提升与发挥，已成为目前人力资源管理的重点工作。
 

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