战略规划及策划汇总篇(20个doc)
战略规划及策划汇总篇(20个doc)内容简介
战略规划及策划汇总篇目录:
一、战略制定流程说明
二、战略制定流程的效率评估表
三、战略制订的步骤
四、战略指标分解图
五、战略指标分解
六、战略优势-企业文化
七、战略研究,规划未来的有效手段
八、战略协同-企业文化
九、战略实施的模式
十、战略决定成败,而不是细节
十一、战略矩阵图
十二、战略建议计划
十三、战略监控、调整流程
十四、战略规划讨论
十五、战略规划师岗位手册表格二—康佳集团
十六、战略策划部经理职位说明书
十七、战略策划部部门职责
十八、平衡记分卡是一个战略管理系统
十九、平衡记分卡是一个战略管理系统
二十、平衡计分卡:民航企业的战略管理工具
..............................
一、战略制定流程说明
二、战略制定流程的效率评估表
三、战略制订的步骤
四、战略指标分解图
五、战略指标分解
六、战略优势-企业文化
七、战略研究,规划未来的有效手段
八、战略协同-企业文化
九、战略实施的模式
十、战略决定成败,而不是细节
十一、战略矩阵图
十二、战略建议计划
十三、战略监控、调整流程
十四、战略规划讨论
十五、战略规划师岗位手册表格二—康佳集团
十六、战略策划部经理职位说明书
十七、战略策划部部门职责
十八、平衡记分卡是一个战略管理系统
十九、平衡记分卡是一个战略管理系统
二十、平衡计分卡:民航企业的战略管理工具
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