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中国人寿IT战略规划项目报告(doc 56页)

所属分类:
战略管理
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中国人寿IT战略规划项目报告(doc 56页)内容简介

中国人寿IT战略规划项目报告目录:
1、概述
2、灾备中心建设的策略
3、灾备中心建设的建议
4、灾备中心的功能要求
5、灾备中心设备、网络性能要求
6、灾备中心的管理体系
7、缩略语

 


中国人寿IT战略规划项目报告内容简介:
    根据项目第一阶段的调查和在在中国人寿IT战略的要求,我们认为中国人寿有必要建立一个灾备中心和相应的业务永续运行计划。
    所谓业务永续,是指在遇到严重灾害事件时(物理场所的灾难,人为破坏,自然灾害等),仍能够提供保证业务运行的环境。它包括一个持续不断的评估,计划,实现和支持流程,还要求利用必要的技术和服务来为基础架构提供支持。业务永续不是专门的技术,产品或服务。也不是高可用性,灾难恢复或者容灾的实现。
    业务永续运行应该包括风险评估,中断影响分析,以及避免中断策略,必须将这些因素充分考虑进综合性业务持续性计划──即要根据关键性业务程序而不是技术来进行调整。


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