人力资源经理的角色定位(ppt 30页)

人力资源经理的角色定位目录:
一、规划者
二、管理营运者
三、沟通者
四、团队领袖
五、辅导员
六、管理者

 

人力资源经理的角色定位内容简介:
    管理者最重要和最首要的任务是在协助其 部属得以发挥，同时能很好的表现.经理应主动担起人际关系、个人贡献度、个人自我发展、辅助上级等的责任，这些能使你在组织内有效能。 
    薪酬政策的指导思想是“对内具有公平性,对外具有竞争力”,在职位描述\职位评价\目标管理即考核的基础上，确定职位的价值---职位工资;效益的价值---绩效工资;人的价值---专项津贴工资,对全体员工起到激烈作用和人力资源的保护作用.

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