某公司建设规范及流程管理方案(ppt 81页)

某公司建设规范及流程管理方案目录：
一、销售计划执行管理流程
二、客户服务管理流程
三、客户信息管理流程
四、发货流程
五、技术研究流程
六、项目实施管理流程
七、新产品开发流程
八、设备研发制造流程
九、技术情报管理流程
十、分厂生产计划管理流程
十一、分厂安全管理流程
十二、设备巡检管理流程
十三、质量管理流程
十四、进货检验流程
十五、一分厂最终检验流程
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某公司建设规范及流程管理方案内容简介：
        存档:该标识代表一个文档在此处需要被存档。流程参见:该标识用于指示从一个流程转向下一个流程。流程操作:该标识用于指示一项需要人工处理的活动，例如手工处理一个文件（如手写的采购单），或人工检查一个文件。决定批复:该菱形框代表一个决定或批复。它给人以强烈的视觉提示，即此处需要作出决定或批复。该标识经常用在流程栏中。其右方联接“否”的情况，下方联接“是”的情况。
      流向:流向箭头代表任务执行时的次序，它们引导着流程。流向从左到右代表输入被接收并被处理；流向从上到下代表任务被完成。

 

 

 

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