某公司年度工作总结及目标管理(doc 8页)

某公司年度工作总结及目标管理目录：
一、  2004年工作总结
二、人力资源管理方面
三、办公室综合性工作
二、存在的不足
三、2005年工作的基本思路

 

某公司年度工作总结及目标管理内容简介：
    完成了公司档案管理的交接工作，档案管理逐步规范化，建立公司档案电子目录，便于查找，方便了各部门查找有关资料，并按公司的有关规定做好档案管理工作。督办工作是总裁办的一项重要工作，也是我们目前工作的薄弱环节。必须切实加强督促检查，以保障工作部署、领导指示的贯彻落实以及工作任务要求的按时完成。协助领导把问题解决在部门，并做好跟踪记录，不能协调解决的，要及时向领导汇报；要时刻关注热点、难点问题，及时提出督察建议，解决在萌芽状态；要明确责任，由专人负责，保障总裁办工作的正常、高效运转。

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