某集团发展战略的尽职调查和诊断报告(ppt 180页)

某集团发展战略的尽职调查和诊断报告目录:
第一章  尽职调查与本报告使用目的
第二章  企业发展历程分析
第三章  房地产主业经营解剖
第四章  战略性投资行为与资产、资本运作
第五章  企业管理企业内部管理现状
第六章  企业现行人力资源管理  
第七章  现行发展战略及其调整与提升

 

某集团发展战略的尽职调查和诊断报告内容简介:
    借助南洋林德企业生命周期曲线模型，可以发现国信集团目前正处于由学步期进入青春期的过程，南洋林德咨询服务即由此开始
    依南洋林德构造的企业生命周期曲线来比照，国信集团在短短四年不到的时间内，以超乎寻常的速度发展，迅速完成企业从孕育期到婴儿期再进入青春期的转变
    处于青春期的国信集团已经具备向事业高峰方向迈进、进而步入企业盛年期的基础，且从孕育期所展延的冲劲和闯劲依然存在。但是，国信集团的企业生命体并非十分壮健，孕育期与婴儿期潜伏的各种“病源体”仍然可能发生侵蚀作用，大量的事实证明众多民营企业正是在进入青春期之后反而逐渐病入膏肓甚至轰然倒下

 

 

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