供应商管理评价与准则(ppt 31页)

供应商管理评价与准则目录:
一、确定关键的资源需求
二、确定资源战略
三、确定潜在的供应商
四、限制供应商的范围
五、确定供应商评价和选择的方法
六、选择供应商

 

供应商管理评价与准则内容简介:
    财务风险分析先前（和现存）供应商绩效的评价评价供应商提供的信息.供应商对发展长期合作关系的意愿和保证资源投入不向别的方向发展愿意并早期的参加产品设计对双方合作的贡献.
 

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