企业内部运营策略报告(ppt 124页)

企业内部运营策略报告目录：
一、内部运营管理提高策略建议－研发管理
二、内部运营管理提高策略建议－经营运作计划与管理
三、内部运营管理提高策略建议－财务管理
四、分销商销售政策

 

企业内部运营策略报告内容简介：
    新产品开发必须是由企业最高层的管理人员积极介入领导的过程，具体的研发可集中于产品研发部的研发部门，而通过新产品开发项目组的形式进行负责和工作协调。项目小组的设置保证设计过程整合产品研发、生产、工艺、市场和销售各方面的力量，使研究开发不再孤立地局限在研发部门,有利于最终开发出可生产、具备成本与市场竞争能力的产品

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