某集团海外业务项目建议书(ppt 90页)

某集团海外业务项目建议书目录：
一、项目团队介绍 
二、项目背景与项目目标
三、对网通项目的理解
四、项目工作方法与方法论 （张海蒙）
五、NTT案例精选
六、项目组织架构与工作计划
七、为什么选择BMWZ管理咨询（David Frey)
八、问答

 

某集团海外业务项目建议书内容简介：
    通信行业呈现了向Gilded Cage模式转变的趋势，也就是只有少数几家大型供应商提供范围广泛的增值服务。对维护客户关系的不断关注，促使通信供应商不断提供全面的、集中的服务。中国网通首先要从现有客户的海外业务着手，开发中国跨国企业的需求，从而建立全球化服务能力。

 

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