财务决策与管理创新(ppt 87页)

财务决策与管理创新目录:
第一部分: 财务创新
1.财务的角色
2.为何需要财务创新？
3.财务与营销的配合
4.“成本”创新
5.转向顾客中心的财务模式
第二部分:巧用杠杠原理做决策

 

 

财务决策与管理创新内容简介:
    由于更容易发现更好和更多的成本动因，作业成本法比传统的会计成本法可更好地实施成本控制。
    阿基米德说过：给我一个支点，就可以撬动地球！这是杠杆的力量。在企业管理与决策的许多领域中，也需要借用杠杆的力量。
    只要存在正的固定成本(FC)，决策者就需要考虑: 采用FC较高的方案所增加的销售只要足以补偿FC增加，盈利将比销售增长得更快。易言之，盈利被销售“放大”了。但这样也有风险: 如果销售下降，盈利的下降也会被“放大”。
    利用债务融资支持投资计划所增加的营业盈利，只要超过利息费用，利润和每股收益将比营业盈利增长更快。

..............................