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医药有限公司商业计划书.pdf9

所属分类:
商业计划书
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相关资料:
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医药有限公司商业计划书.pdf9内容简介
一. 国内医药流通的现状
在介绍**医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前
国内医药流通的渠道主要有三种方式:
1、 生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)—
—消费者
2、 生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者
3、 生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者
总的来看,国内药品批发企业存在以下问题
1. 数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力
2. 物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高
3. 缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提
供全面的产品服务
4. 主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量
呆帐、死帐
5. 被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体
6. 因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系
目前,国内药品流通业的发展趋势
1. 医药连锁企业发展迅速
2. 医药生产企业为保证对零售市场的控制,也开始进入流通渠道
3. 由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消,药品零售市场逐渐扩
大,很多资金进入到药品零售领域
4. 药品流通企业开始认识到物流的重要性,医药物流成为热点
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