ERP与企业经营管理案例分析(ppt 31页)
ERP与企业经营管理案例分析(ppt 31页)内容简介
ERP与企业经营管理案例分析目录:
1、ERP与企业经营管理
2、案例分析
ERP与企业经营管理案例分析内容简介:
ERP系统实施的重点是观念的转变,企业流程的重组和优化,IT人员只是对系统的技术支持,管理人员,尤其是最高决策者 是实施工作的领导与主要参与者。
企业最高决策层对ERP系统要有深入的了解,对本企业存在的 问题有客观的认识,对新的系统的期望有清晰的描述,对管理的转变要有合理的预期。
由于ERP系统的实施是一个企业的变革过程,因此,在ERP系统的价值创造上,着眼于“企业变革”和“单纯的手工自动化”,所能够带给企业的价值也是不同的二个方面
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